2012年我们第一次举办niconico超会议，如今回想起来，对当时的Dwango来说，超会议是必要手段。目前新三板上万家企业中，至少有三分之一，也就是3760家企业是“僵尸股”。
作为从创业公司走出来的一位过来人，火山就亲历了一些看似“梦想”，更似“妄想”的发展规划，在这里跟大家分享两条感触颇深的妄想： 妄想一：两年内，我们要吃下1%的市场 我们所提供的产品和服务在国内尚处起步阶段，同类竞品比较少。最心痛的时候是，有的项目花时间和精力认真做了，但最后因为某个环节出了问题，导致整个项目一败涂地。
另外，学到知识后与自己的经验相结合进行反思。我们预估做出第一款游戏大概要30万，当时凑齐50万就觉得肯定够了，不需要再找投资人。
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